為進一步總結經驗、查找問題、分析原因，實現企業(yè)年度奮斗目標，8月23日，中北華宇召開2024年上半年經濟工作分析會暨全年總體工作目標推進會。公司經辦會成員、財務負責人、預算負責人、項目經理、在施項目技術負責人共計80余人參加。會議由經營副總監(jiān)、經營部經理劉亞輝主持。

　　會上，各工程部主管經理，經營部、法務部主管經理分別匯報了本部門工作完成進度、上半年經濟運行情況及下半年工作目標。孟金生總經理對各部門的工作給予了充分的肯定，并指出了各部門在經營管理過程中存在的問題和不足，同時向大家報告了上半年建筑行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)經濟指標完成情況以及各項工作開展情況，并對下半年重點工作進行再安排、再部署。

       孟金生強調：

      1.堅定信心、直面挑戰(zhàn)

　　上半年，面對復雜多變的市場環(huán)境和行業(yè)挑戰(zhàn)，我們憑借堅韌不拔的意志和團結協(xié)作的精神，實現了企業(yè)結算收入穩(wěn)步增長，企業(yè)管理各方面持續(xù)向好。但是當前市場競爭日益激烈，原材料價格波動較大，我們必須時刻保持清醒的頭腦，始終堅持黨的領導，堅定信心，認真分析，研究制定切實可行的應對措施，直面各種挑戰(zhàn)，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      2.明確目標、精準施策

　　針對當前存在的問題和挑戰(zhàn)，我們要進一步明確發(fā)展目標，精準施策，推動公司經濟發(fā)展再上新臺階。一是要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，積極開發(fā)活源，拓展新的業(yè)務領域;二是要加強內部管理，按照職責分工，提高結算回款效率，增強成本管理能力，嚴控施工成本;三是要毫不放松抓好安全生產各項工作，加大科技創(chuàng)新力度，提升企業(yè)核心競爭力;四是要強化風險防控意識，建立健全風險管理體系，嚴格做好合同履約各項工作。

　　3.凝聚共識、共謀發(fā)展

　　公司的發(fā)展離不開每一位員工的共同努力和貢獻，要進一步凝聚共識，統(tǒng)一思想，把個人發(fā)展融入到公司的發(fā)展大局之中。同時，要加強溝通協(xié)作，形成工作合力，錨定全年目標任務，共同應對各種挑戰(zhàn)和困難，全力打好下半年經濟攻堅戰(zhàn)，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　會議還對上半年在安全生產、技術質量、信息化管理和活源開發(fā)方面做出貢獻的的先進集體和個人進行了通報表彰。